来源 中华工商网
猪价波动带来养猪收入的波动，尤其是在猪价快速下降和频繁底部震荡阶段，由于规模厂有资金优势不愿意减产，小散户成本优势不明显反而不愿生猪出栏，导致本轮去产能速度变慢，底部时间拉长，给养猪人带来巨大挑战。
相关机构认为，短期来看，未来非洲猪瘟对生产的直接影响大幅减弱，母猪结构也将用效率弥补淘汰。长期来看，2023年生猪供给加速，但猪肉消费难以完全恢复；猪周期不会消失，时间延长。
在猪价下行周期中，近期部分地区猪价有所回暖，但是整体还是处于成本线之下。无论何时，低成本养猪能力都是养猪人发展的核心。
我们控制不了猪价，但我们可以控制养猪成本
当前养猪行业的现状是猪多、价低、成本高和亏损。低成本生产是保证养猪可持续发展的有效途径，养猪成本的控制将会成为决定养猪人生死存亡的关键。
如何降低养猪成本？
两个路径
一是从饲料、降低母猪死淘率等方面降低直接成本，选择一款性价比高的饲料，对于实现降本增效，有显著的效果；
二是从母猪分娩率、窝均产健仔数等指标着手，实现多生、少死、快长。
中国养猪业当前受到非洲猪瘟以及猪周期等的影响，不确定性增大。在中国生猪产业从“量的积累”向“质的提升”转变的过程中，良种繁育体系受到冲击，优良种猪资源短缺、疾病风险加大、种猪性能提升需求强烈。
当前养猪业或需要“改种换代”，淘汰低效产能母猪以减少资金流失，保留中坚产能种母猪来稳固养殖体系。
另一方面，在降本增效的过程中，养猪人应审时度势，不断加强与新兴互联网、智能化服务行业的紧密合作，破解“猪周期”问题。新兴互联网技术的使用可能为养猪人增加新的发展机会。
在猪价震动期，养猪人续命的关键能力是降本增效。提升养猪人的新兴技术竞争力，是获取经营性、债务性、现金流的基础，是养猪人决胜下一周期的分水岭。要从根本上提升新兴技术竞争力，大企业或许可以投巨资重新规划，对中小散户而言，拥抱成熟的新兴互联网生态平台，是当前最稳妥的解决方案。
农业产业互联网是产业互联网的最后一片蓝海，未来数据化和智能化的价值，最终落脚点是实体，农牧业的数智化必然是一片蓝海。在建设农业产业互联网的过程中，应遵循“对内数字化管理实现降本增效，对外实现产业链协同作业提升整体效能”的原则。
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